מאת פשח בנסון • 31 בדצמבר 2025
ירושלים, 31 בדצמבר 2025 (TPS-IL) — משרד התיירות של ישראל דיווח ביום רביעי כי שנת 2025 הייתה שנת התאוששות זהירה וניהול משברים חסר תקדים, כאשר המדינה קיבלה בברכה חזרה איטית של תיירים זרים. השנה תסתיים עם כ-1.3 מיליון מבקרים נכנסים, גם כאשר גורמים רשמיים פועלים לייצב את תעשיית המלונאות, שתמכה באלפי מפונים ישראלים, כך מסר המשרד.
“הקלה בהמלצות הנסיעה והשבת קווי התעופה אפשרו לתיירות להתחיל לחזור,” אמר שר התיירות חיים כץ. “במקביל, הייתה לנו אחריות להגן על האזרחים ולשמר את תעשיית התיירות בתקופה מאתגרת במיוחד. שתי המשימות היו קריטיות לעתיד התיירות הישראלית.”
ארצות הברית נותרה שוק המקור הגדול ביותר של ישראל, עם כ-400,000 מבקרים, ואחריה צרפת עם 159,000 ובריטניה עם 95,000. מדינות מקור בולטות נוספות כללו את רוסיה, גרמניה, אוקראינה, קנדה ורומניה. גם התיירות הפנים-ארצית המשיכה להיות כוח מייצב, עם יותר מ-13 מיליון לינות של ישראלים שנרשמו בבתי מלון ברחבי הארץ עד סוף הרבעון השלישי.
נתוני סקר שנאספו על ידי המשרד במחצית הראשונה של 2025 הראו דפוסי מבקרים מתפתחים מאז המלחמה. שהות ממוצעת ירדה ל-9.3 לילות מ-11.4 ב-2024, בעוד שהוצאות של מטיילים עצמאיים עלו ל-1,622 דולר לטיול, לא כולל טיסות. ביקור חברים וקרובים נותר המוטיבציה המובילה, שצוינה על ידי 45% מהתיירים, ואחריה נופש ב-14% ועסקים ב-12%. רמות שביעות הרצון היו גבוהות, כאשר 88% דיווחו על חוויה חיובית ו-83% אמרו שימליצו על ישראל כיעד.
לצד החזרה ההדרגתית של תיירים זרים, המשרד הוביל מאמץ היסטורי לדיור תושבים מאזורי עימות.
יותר מ-125,000 מפונים שוכנו בכ-670 מלונות ובתי הארחה ברחבי הארץ, תוכנית שהסתיימה ביולי 2025. המדינה שילמה לבתי המלון כ-7 מיליארד ש"ח (2.19 מיליארד דולר) עבור אירוח מפונים, מה שלדברי גורמים רשמיים שימר אלפי מקומות עבודה ומנע קריסה נרחבת במגזר האירוח. סכום נוסף של 175 מיליון ש"ח (54.8 מיליון דולר) הוקצה לשיפוץ נכסים שנפגעו מהשהיות הממושכות והחזרתם לפעילות תיירותית רגילה.
“מבצע זה לא היה רק צורך הומניטרי. הוא גם הציל את תעשיית המלונאות ושמר על פרנסה ברחבי ישראל,” אמר כץ.
“במשך תקופה ארוכה, תיירות לא הייתה קשורה כלל לחופשות,” הוסיף כץ. “היא עסקה בשמירה על ביטחון אנשים, שימור מקומות עבודה והבטחה שהתעשייה עדיין תתקיים כשתתחיל ההתאוששות.”
מנכ"ל המשרד, מיכאל יצחקוב, אמר כי המשימה הכפולה של קבלת פנים לתיירים תוך ניהול פינוי רחב היקף דרשה תיאום קפדני. “היינו צריכים לפעול במקביל בניהול משברים ותכנון ארוך טווח,” אמר. “זה כלל חיזוק תשתיות, תמיכה ביזמים ושמירה על נוכחות השיווקית שלנו בחו"ל, גם כאשר הגעת התיירים הייתה מוגבלת.”
לקראת 2026, המשרד מתכנן לבנות על סימני ההתאוששות המוקדמים על ידי הרחבת היצע המלונות, השקעה בתשתיות תיירות ציבוריות ושילוב בינה מלאכותית בשיווק ובפעילות. מענקים בסך כולל של למעלה מ-180 מיליון שקלים אושרו השנה לבניית 2,050 חדרי מלון חדשים, ו-174 מיליון שקלים נוספים הוקצו לפרויקטי תשתיות מוצעים על ידי רשויות מקומיות.
במקביל, המשרד אישר יותר מ-180 מיליון ש"ח (56 מיליון דולר) במענקים ליזמים לבניית למעלה מ-2,000 חדרי מלון חדשים והקצה כ-174 מיליון ש"ח (54.5 מיליון דולר) לפרויקטי תשתיות תיירות ציבוריות שהוגשו על ידי רשויות מקומיות.
לקראת 2026, גורמים רשמיים אומרים כי המשרד ירחיב את השימוש שלו בבינה מלאכותית בשיווק ובפעילות ויקים קהילת חדשנות תיירותית המקשרת בין סטארט-אפים לשחקני תעשייה. “לאחר תקופה שבה התיירות סייעה לשאת את העורף,” אמר יצחקוב, “המשימה שלנו כעת היא להשיב את האמון הבינלאומי ולהפוך חוסן לצמיחה מחודשת.”
“לתיירות היה תפקיד קריטי הן בהגנה על אזרחים והן בתמיכה בכלכלה,” אמר יצחקוב. “כעת המיקוד שלנו הוא בהשבת האמון הבינלאומי והפיכת חוסן לצמיחה מחודשת.”
נושאים קשורים
